Chào tất cả các bạn. Mình xin phép được đưa ra một số ý kiến để chúng ta cùng tham khảo nhé, có gì thiếu mong các bạn bổ sung.
Trước hết muốn tính giá thành SP chính xác thì các bạn cần phải làm rõ các vấn đề sau:
1. Phải nắm chắc quy trình Công nghệ SX sản phẩm, hiểu rõ đặc thù sản xuất, quy trình luân chuyển NVL, hàng hoá, của đơn vị... Để từ đó xác định các Phân xưởng cần tập hợp chi phí ( Đối tượng tập hợp chi phí ) và đối tượng tính giá thành.
2. Từ đó tổ chức thống kê, ghi chép phản ánh đầy đủ NVL xuất dùng, NVL tồn kho, NVL tồn tại Phân xưởng ( Tức là NVL xuất ra nhưng chưa dùng tại thời điểm kiểm kê ), sản phẩm dở dang tại các PX ở vào thời điểm lập báo cáo ( Kỳ tính giá thành ) phế liệu thu hồi tại các PX ( Nếu có ), BTP luân chuyển từ PX này sang PX khác để hạch toán giảm chi phí tại PX xuất và tăng chi phí ở PX nhận ... và cuối cùng là thành phẩm nhập kho.
3. Nhưng muốn phản ánh giá thành SP một cách chính xác nhất thì phải tổ chức đánh giá chính xác cả về SL và Giá trị những phần nói ở mục 2, mục đích là tập hợp chi phí một cách chính xác.
Hơn ai hết chính bạn là người làm ở đơn vị bạn vậy bạn phải lựa chọn cho mình một phương pháp tính giá thành, xác định giá trị SP dở dang, đánh giá phế liệu thu hồi... một cách tối ưu nhất, mọi ý kiến chỉ là tham khảo vì họ đâu có biết rõ bằng bạn.
4. Từ các bước trên đó bạn tập hợp được chi phí chính xác cho từng Phân xưởng, bộ phận. Sau đó bạn lại phải lựa chọn phương pháp, tiêu thức phân bổ hợp lý để từ đó bạn có giá thành SP chính xác.
Mình nghĩ rằng mình hoàn toàn có khả năng giải quyết bài toán của bạn được, nhưng để tư vấn giúp cho bạn thì mình phải gặp trực tiếp bạn để tìm hiểu thêm về tình hình hiện tại của Cty bạn, còn giới hạn của bài viết thì mình nghĩ là chưa đủ, nó chỉ mang tính chất tham khảo. Chúc bạn Thành công !