Trong "BÁO CÁO TÀI CHÍNH" phần nào quan trọng nhất ?

[hanoicell]

Hi All !

Trong Kế Toán Quản Trị phần "BÁO CÁO TÀI CHÍNH" dành cho các nhà điều hành như Giám Đốc ĐH, Tổng GĐ hay HĐQT... là phần rất quan trọng để đánh giá thực trạng tinhg hình Doanh nghiệp hàng tháng, quý và năm...

Vậy, tại một Doanh nghiệp Thương Mại và Phân Phối, trong một "BÁO CÁO TÀI CHÍNH" thì những phần nào là phần quan trọng nhất? Và còn đối với Một doanh nghiệp sản xuất thì sao?

Nhà lãnh đạo cần phải biết và chú ý gì, khi xem hay đọc các "BÁO CÁO TÀI CHÍNH" ?

Tui thực sự đang gặp khó khăn trong vấn đề này, mong các cao thủ cao tay ấn chỉ giáo :wall:

 

[ketoangiachat]

Phần quan trọng nhất trong báo cáo tài chính là phần mà người đọc đang quan tâm tới. Còn thực sự người đọc quan tâm tới cái gì thì Lão gia ....bó tay. Phải hỏi ngay người ấy

 

[hanoicell]

Phần quan trọng nhất trong báo cáo tài chính là phần mà người đọc đang quan tâm tới. Còn thực sự người đọc quan tâm tới cái gì thì Lão gia ....bó tay. Phải hỏi ngay người ấy

Ạc, thế nếu người chủ doanh nghiệp hỏi pác khi đó pác đang ngồi trước mặt ng đó với cương vị là ứng viên cho vị trí KTT thì trả lời thế là ổ ah.

Tui cần giúp đõ để có thể hỉu một cách toàn diện nhất và phù hợp với thực trạng của từng loại hình doanh nghiệp đó nhất.

Ai bít hãy chỉ cho mình đi nào, tui hơi lơ tơ mơ trong vấn đề này.

 

[Tuấn Giang]

Theo mình thì ông chủ DN nào cũng quan tâm tới các vấn đề sau đây:

1. Doanh thu thực của công ty

2. Chi phí thực của công ty

==>> Tiền là vấn đề quan trọng nhất.

Từ 2 cái đó có thể nhận định được rất nhiều vấn đề:

- Doanh nghiệp làm ăn thế nào, có hiệu quả không?

- Với chi phí như thế liệu có cao quá không, hay là thấp quá? ...

Mà điều này tuyệt đối đúng với các công ty tư nhân.

 

[hanoicell]

:cool2: Có lẽ đúng:

Thứ nhất: Báo cáo doanh thu
Thứ nhì: Báo cáo chi phí
..........

Có ai thảo luận thêm không nhì :wall:

 

[xuantham]

Ạc, thế nếu người chủ doanh nghiệp hỏi pác khi đó pác đang ngồi trước mặt ng đó với cương vị là ứng viên cho vị trí KTT thì trả lời thế là ổ ah.

Tui cần giúp đõ để có thể hỉu một cách toàn diện nhất và phù hợp với thực trạng của từng loại hình doanh nghiệp đó nhất.

Ai bít hãy chỉ cho mình đi nào, tui hơi lơ tơ mơ trong vấn đề này.

Già chát nói đúng đấy! Cái phần quan trọng là cái phần người ta quan tâm, mà đâu phải DN nào cũng quan tâm đến một điều giống nhau đâu? Và cũng đâu phải sự quan tâm của DN là bất biến đâu!

Nếu bạn là ứng viên cho vị trí KTT thì bạn phải hiểu câu trả lời của giàchát là đúng. Và bạn phải biết cách trả lời và giải thích được câu trả lời gợi ý của già chát.

 

[ketoangiachat]

Già chát nói đúng đấy! Cái phần quan trọng là cái phần người ta quan tâm, mà đâu phải DN nào cũng quan tâm đến một điều giống nhau đâu? Và cũng đâu phải sự quan tâm của DN là bất biến đâu!

Nếu bạn là ứng viên cho vị trí KTT thì bạn phải hiểu câu trả lời của giàchát là đúng. Và bạn phải biết cách trả lời và giải thích được câu trả lời gợi ý của già chát.

Cám ơn Xuân thắm nhé, chí có bạn là người hiểu lão già này. hic,

 

[CFO]

Cash is the King

Theo thiển ý của tôi: Báo cáo lưu chuyển tiền tệ là quan trọng nhất.
Doanh thu có thể ảo.
Chi phí có thể ảo.
Nhung cashflow thi không.

Có thể tiến kiệm chi phí
Có thể tăng doanh thu
Nhưng không có cahflow thì vẫn phá sản và vào tù như thường.

 

[Thien Thanh_]

Báo cáo lưu chuyển tiền tệ là quan trọng nhất.

Chính xác! Đúng là cái nhìn của dân tài chính.

 

[ketoan@]

.....Vậy, tại một Doanh nghiệp Thương Mại và Phân Phối, trong một "BÁO CÁO TÀI CHÍNH" thì những phần nào là phần quan trọng nhất? Và còn đối với Một doanh nghiệp sản xuất thì sao?

Nhà lãnh đạo cần phải biết và chú ý gì, khi xem hay đọc các "BÁO CÁO TÀI CHÍNH" ?

Tui thực sự đang gặp khó khăn trong vấn đề này, .... :wall:

Thế này thì bạn sẽ có cách định hướng rõ này,
Hãy đừng hình dung bạn là người làm sổ sách báo cáo. Đặt địa vị bạn vào là chính giám đốc.... lúc đó.... sẽ định hình ra "giám đốc" cần thông tin gì. Các kế toán quản trị giỏi là người luôn "nghĩ" trước được những điều mà xếp sẽ quan tâm, giống như là một trợ lý đắc lực của giám đốc trong quản trị tài chính.

 

[nedved]

He he, tớ làm GĐ tớ chẳng quan tâm đến cash flow, vì tiền tớ quản chứ ai. Tớ chẳng quan tâm đến doanh thu và chi phí, vì tiền tớ có quyền chi, khách hàng tớ kiếm chứ có nhờ kế toán trưởng đâu. Nên nói như Giachat là đúng nhất.

Tớ lại thích thuê KTT về để giảm thuế phải nộp cơ. Muốn làm KTT thì phải hiểu được rất nhiều vấn đề, nếu không thì hơi khó cho chính bạn

 

[hanoicell]

Ạc, nói vậy thì các pô lão nhà ta trượt hết, chẳng thể ứng tuyển được vào Vị trí đó. Người chủ doanh nghiệp cần có một câu trả lời rành mạch về lý thuyết và một sự diễn giải thâm sâu về kinh nghiệm cho vị trí KTT đó chứ.

Đó là lý do tui mới muốn các bạn giúp.

Thực ra tôi vẫn coi là phần Doanh Thu và Chi Phí xếp thứ ba là Tiền Mặt là quan trọng, cần phải xem xét và chú ý trước nhất khi xem BCTC nếu tôi là Chủ DN.

Nhưng có lẽ nó mới chỉ đúng phần nào đó trong 1 DN Thương Mại, ngoài ra, những điểm cần chú ý (được rút ra từ kinh nghiệm thực tiến) khi xem các BCTC theo quan điểm như tôi vừa nêu, thì tui không biết.

Tui là dân Quản Trị, cũng học qua KTQT và KTTM, những tui gặp khá nhiều vấn đề khi làm việc với các BCTC hàng tháng, quý và năm. Theo như cách của những ng Chủ doanh nghiệp tôi đã làm thì đúng là mỗi nơi họ đều cần quan tâm tới 1 vấn đề, môic tháng họ lại quan tâm tới một vấn đề. Nhưng điều cốt lõi là họ vẫn ngầm hiểu được là những vấn đề nào là quan trọng nhất khi xem BCTC, và những vấn đề nào cần lưư ý khi xem theo chuẩn quan trọng đó (được rút ra từ KN).

Còn như vấn đề các bạn nói họ quan tâm tới j thì chính họ mới bít, nó chỉ có tính tạm thời theo giai đoạn ngắn. Còn xét về điều hành sẽ có 1 chuẩn nguyên tắc để họ nhận ra tình hình thực tế của DN họ, xét về phần BC thuế hay vay vốn ngân hàng để đầu tư hay dự án thì cái BCTC đó sẽ có một chuẩn theo tính nguyên tắc cơ bản để chứng minh được với NH mới lấy được tiền ra.

Ý tôi là như vậy, các bạn bàn thử xem về phần Điều hành thì cần xem những j và chú ý tới những j để người chủ DN có thể nắm được tình hình thực tế của DN mình? Còn về phần BCTC để gặp Ngân hàng cũng vậy?

 

[VuHoaiDuc]

Theo thiển ý của tôi: Báo cáo lưu chuyển tiền tệ là quan trọng nhất.
Doanh thu có thể ảo.
Chi phí có thể ảo.
Nhung cashflow thi không.

Có thể tiến kiệm chi phí
Có thể tăng doanh thu
Nhưng không có cahflow thì vẫn phá sản và vào tù như thường.

Nhất trí to với CFO & Thien Thanh. Cashflow vẫn là quan trọng bậc nhất (tháng/quý/năm hoặc trong dài hạn). Cũng đúng thôi, bởi trong kế toán - Giả định hoạt động liên tục luôn được quan tâm xem xét và được đặt lên vị trí hàng đầu.

 

[Tuấn Giang]

Hơhơ!

Em phản đối! Theo em thấy thì tất cả các bác: Già Chát, Nedved, VHĐ trả lời thì dù thế nào đi chăng nữa cũng xoay quanh vấn đề tiền. Tại sao ư?

Dễ lắm! Theo qui định thì kế toán có 2 phần, Kế toán thuế và kế toán quản trị (Cái này qui định là có, nhưng rất ít công ty làm). Kế toán thuế thì các bác có thể nói là:

...tớ làm GĐ tớ chẳng quan tâm đến cash flow, vì tiền tớ quản chứ ai. Tớ chẳng quan tâm đến doanh thu và chi phí, vì tiền tớ có quyền chi...

Nhưng về phần quản trị thì hoàn toàn khác.

1. Ned nói, chỉ quan tâm đến làm thế nào để giảm thuế phải nộp ư? Cho dù bác là người chi tiền, bác kiếm nguồn hàng... đi chăng nữa, thì mục đích cuối cùng của bác có phải là thu lợi nhuận không? Đây là TH bác làm GĐ.

2. Bác Chát nói rằng "..." thì cũng vậy cả thôi. Ai kinh doanh cũng cần thu lợi nhuận cả. Và như em đã phân tích ở bài trên.

3. Bạn CFO nói rằng, DT và CP là giả thì đúng là có điều đó trong Kế toán thuế. Nhưng chẳng nhẽ ông chủ của bạn không bao giờ quan tâm, và hỏi bạn về tình hình thực sự của công ty à? (Ý tôi là về kế toán quản trị đấy)

4. Em nói như thế đúng không bác Đức?

 

[HaiTam]

Mình được nghe mục tiêu lợi nhuận và mục tiêu đảm bảo tính thanh khỏan mâu thuẫn nhau. Người quản trị tùy từng giai đọan phát triển của doanh nghiệp mà quan tâm nghiên về yếu tố nào nhiều hơn và tìm điểm dung hòa có lợi nhất.

 

[xuantham]

Nhất trí to với CFO & Thien Thanh. Cashflow vẫn là quan trọng bậc nhất (tháng/quý/năm hoặc trong dài hạn). Cũng đúng thôi, bởi trong kế toán - Giả định hoạt động liên tục luôn được quan tâm xem xét và được đặt lên vị trí hàng đầu.

Khi người đọc BCTC người ta đã biết rõ dòng tiền như thế nào rồi thì người ta sẽ quan tâm đến vấn đề khác.

Khi người ta hoạch định kế hoạch ngân sách đàng hoàng thì người ta không còn quan tâm đến dòng tiền nhiều lắm đâu

Cashflow được quan tâm khi đánh giá xem DN có nguy cơ phá sản không. Nhưng DN có nguy cơ phá sản có khi có là vấn đề lớn của người này, nhưng đối với người khác chẳng quan trọng. Cái quan trọng là cái điều người đọc BCTC quan tâm muốn biết.

 

[accphan]

Tôi cũng đã đọc nhiều bài viết nhưng theo tôi, một khi doanh nghiệp đã kinh doanh tốt thì điều mà xếp quan tâm đó là việc kinh doanh có lãi mà kinh doanh có lãi thì phải nhìn trên một đồng tiền bỏ ra ông ta sẽ thu về được bao nhiêu đồng lãi và từ đó Ông ta sẽ quyết định có mở rộng kinh doanh hay chuyển hướng. Điều này thi trên báo cáo tài chinh không thể hiện hết, mà cần có kế toán phân tich.
Các đàn anh thấy ý kiên em thế nào ????

 

[phamcung]

1. Báo cáo kế toán có hai loại: báo cáo kế toán tài chính và báo cáo kế toán quản trị. Báo cáo kế toán tài chính được gửi cho các cơ quan bên ngoài, tuân thủ theo các chuẩn mực và theo một số mẫu biểu nhất định. Báo cáo quản trị gủi cho các cấp lãnh đạo doanh nghiệp phục vụ mục đích ra quyết định, không đòi hỏi phải tuân thủ các chuẩn mực và mẫu biểu.

2. Nếu bạn hỏi báo cáo tài chính mà bạn định hỏi về báo cáo kế toán tài chính thì xin thưa là phần nào cũng quan trọng hết. Tại vì: (a) một doanh nghiệp muốn tồn tại thì phải có lãi (Báo cáo thu nhập lãi lỗ), (b) nhưng mà có lãi chưa chắc đã tồn tại, vì có không có dòng tiền vào (báo cáo lưu chuyển tiền tệ), hoặc là dòng tiền vào không đủ đáp ứng nhu cầu thanh toán cho tương lai (bảng cân đối tài sản).

3. Dĩ nhiên tùy từng DN, từng thời gian khác nhau mà sự chú ý đối với báo cáo tài chính có thể khác nhau. Ví dụ trong giai đoạn DN đang tăng trưởng thì khác, DN ổn định thì khác. Và lại còn phụ thuộc vào nền kinh tế nữa.

4. Nếu bạn hỏi về báo cáo kế toán quản trị thì thông tin quan trọng là thông tin (a) tương lai (b) giúp DN có thể đánh giá hiệu quả vốn đầu tư. Vậy thông thường sẽ là các dự báo về luồng tiền trong tương lai dài hạn, và khả năng đạt được mục tiêu dài hạn của DN là như thế nào.

Câu hỏi của bạn không rõ lắm. Ban lãnh đạo cần chú ý điều gì trong báo cáo tài chính. Xin thưa nếu hỏi như vậy thì mình có thể nói ban lãnh đạo chẳng cần phải chú ý điều gì cả, vì báo cáo tài chính là do ban lãnh đạo lập để báo cáo cho các cơ quan bên ngoài, vì thế chắc chắn là những điều họ cần chú ý thì họ đã chú ý hết cả rồi.

 

[antu]

Tôi cũng đã đọc nhiều bài viết nhưng theo tôi, một khi doanh nghiệp đã kinh doanh tốt thì điều mà xếp quan tâm đó là việc kinh doanh có lãi mà kinh doanh có lãi thì phải nhìn trên một đồng tiền bỏ ra ông ta sẽ thu về được bao nhiêu đồng lãi và từ đó Ông ta sẽ quyết định có mở rộng kinh doanh hay chuyển hướng. Điều này thi trên báo cáo tài chinh không thể hiện hết, mà cần có kế toán phân tich.
Các đàn anh thấy ý kiên em thế nào ????

Theo mình thì BCTC không cần thể hiện qúa chi tiết các vấn đề này vì đây là BC ngoài. Việc chi tiết BC như bạn cũng tốt nhưng nó sẽ thể hiện ở BCQT thì tốt hơn .

 

[vtduong77]

Thế này thì bạn sẽ có cách định hướng rõ này,
Hãy đừng hình dung bạn là người làm sổ sách báo cáo. Đặt địa vị bạn vào là chính giám đốc.... lúc đó.... sẽ định hình ra "giám đốc" cần thông tin gì. Các kế toán quản trị giỏi là người luôn "nghĩ" trước được những điều mà xếp sẽ quan tâm, giống như là một trợ lý đắc lực của giám đốc trong quản trị tài chính.

Đúng như bác ketoan@ đã nói. Vấn đề là bạn đang đặt mình ở vị trí nào khi xem BCTC.