Kế toán trong doanh nghiệp phần mềm?

  • Thread starter PhongNhịTrung
  • Ngày gửi
xuantham

xuantham

Cao cấp
18/8/05
5,375
652
113
59
TP. Hồ Chí Minh
Mình nghĩ nếu chi phí do nội bộ thực hiện mà đưa hết vào chi phí quản lý (phản ánh ngay vào 642 hàng tháng) thì không ổn lắm. Vì doanh thu từ việc bán phần mềm không phải tháng nào cũng xuất hiện giống nhau : Ví dụ: tháng 1 ko bán được bộ nào, tháng 2 bán được 10 tỷ tiền phần mềm, tháng 3 kô bán đc bộ nào vậy thì thuế TNDN nộp cho quý 1 theo TT60 là không hợp lý! khi đó thiệt hại thuộc về doanh nghiêp! vì đến cuối năm quyết toán toán thuế sẽ có khả năng DN nộp thừa thuế TNDN (nếu quy2,3,4 DN vẫn ko bán được bộ nào). Thuế TNDN đã nộp thừa cứ kết chuyển năm này qua năm khác đợi đến quyết toán thuế thì DN dễ phá sản lắm.
Mình vẫn nghĩ là tiền lương nội bộ ( trả đều đặn cho kỹ sư hàng tháng) sẽ phải phân bổ, nhưng minh vẫn chưa biết phân bổ theo tiêu chí nào cho hợp lý?
Cả nhà thảo luận nhé.

Tôi xin nói rõ thêm 1 ý: trên đây là tôi nghỉ đối với nhưng phần mềm viết theo đơn hàng thôi. Còn với phân mềm đóng gói thì có lẻ phải tính toán dựa trên một dự án của phần mềm đó để tính.
 
Khóa học Quản trị dòng tiền
T

thanhvan_neu

Guest
17/1/07
30
0
0
Bầu trời
Công ty tôi cũng là một công ty phần mềm viết theo đơn hàng. Và ngoài làm phần mềm thì cũng có mua bán máy tính nữa. Thực sự là rất rắc rối. Tôi đã làm như thế này không biết có đúng không? Toàn bộ lương lập trình viên tôi đưa vào 154, lương nhân viên quản lý đưa vào 642. Các chi phí đầu vào khác làm như bình thường. Đến cuối quý hoặc cuối năm, tôi dựa trên tỷ lệ doanh thu phần cứng (mua bán máy tính)/doanh thu phần mềm. Dùng tỷ lệ đó để trích các khoản chi phí như 642, 242 cho riêng hai phần. Chi phí 154 thì tùy theo tình hình dự án tôi có thể trích hết hoặc một phần vào giá vốn phần mềm chung trong quý, trong năm đó. Mong các bạn có gì chỉ bảo thêm.
 
Sửa lần cuối:
hai2hai

hai2hai

VNUNI Makes a difference
29/4/04
2,030
125
63
50
Hà nội
vnuni.net
+ Phần mềm viết theo đơn đặt hàng tức là làm theo dự án. Khi đó áp dụng kế toán cho dự án. (Dự án là có điểm bắt đầu, điểm kết thúc, có khối lượng công việc rõ ràng, có nguồn lực thực hiện (nhân lực, vật lực, tài lực))

+ Phần mềm đóng gói là phần mềm liên tục phát triển, để thực hiện phần mềm đóng gói cần có cả bộ quy trình bao gồm nhiều quy trình khác nhau (tức là gồm nhiều loại công việc khác nhau chứ ko chỉ có mỗi coding). Tuy nhiên, dù có liên tục phát triển thì cũng chia thành nhiều điểm mốc khác nhau. Nếu coi việc thực hiện những điểm mốc lớn đó là một dự án thì lại quy về dạng kế toán dự án (đã là dự án thì lại có tính chất ở trên). Khi bán phần mềm, nên tách riêng doanh thu về bản quyền, doanh thu về dịch vụ triển khai (cho dù báo giá với khách hàng chỉ có 1 giá duy nhất đi chăng nữa thì cũng phải ngầm hiểu như vậy).

+ Dịch vụ triển khai của cho mỗi khách hàng ko liên quan gì tới việc phát triển phần mềm đóng gói, (nên tách ra khỏi quy trình phát triển phần mềm) mà có thể tách riêng thành dự án triển khai. Như vậy, mỗi lần triển khai cho KH được coi là 1 dự án. Việc customized sản phẩm cho khách hàng được coi là chi phí triển khai nếu đó ko phải là tính năng, chức năng chính của sản phẩm. Còn nếu việc customized đó liên quan tới tính năng chính của sản phẩm - nghĩa là ko phải customized mà là ... phần mềm thiếu phải bổ sung - khi đó, chi phí đó cấu thành nên giá bản quyền của sản phẩm.

+ Dịch vụ hỗ trợ khách hàng ko phân biệt là khách hàng nào, là của sản phẩm thì cho về chi phí dịch vụ, nên hạch toán chi phí này cho đối tượng là phòng hỗ trợ khách hàng (cost center) để tính hiệu quả, phân bổ chi phí này cho các dòng sản phẩm, phòng sản phẩm.

Regards,
 
N

NguyenThuongNL

Sơ cấp
12/6/13
23
0
0
34
Ha Noi
Ðề: cong ty san xuat phan mem

cac ban oi, giup minh voi, minh vua ra truong vao lam cho cong ty phan mem nhung minh khong hieu ro lam, co ban nao lam roi co the gui giup minh NKC (neu cong ty ban lam NKC) mot so dinh khoan dc ko, minh dang can gap, minh cam on! Email cua minh la: boxanh85@gmail.com
runggia ơi, giúp e với e cũng vừa ra trường rồi vào làm trong công ty Chuyên sản xuất và cung cấp game trân iPhone, Adroid và máy tính. Nhưng em lại không rành về mảng này lắm, runggia có file mềm excell ko, cho e mượn tham khảo zới. tks!
 
A

anhdaott

Guest
26/7/14
2
0
1
33
tu liem, ha noi
Ðề: Kế toán trong doanh nghiệp phần mềm?

Mình thấy kế toán làm trong doanh nghiệp phần mềm đúng là đặc biệt thật, có ai hiểu hơn về vấn đề này không thì chỉ dẫn mọi ngưòi với
 
T

trungkien47a

Trung cấp
30/8/10
181
1
18
lam dong
Ðề: Kế toán trong doanh nghiệp phần mềm?

Cảm ơn sự phân tích của bạn.................................................
+ Phần mềm viết theo đơn đặt hàng tức là làm theo dự án. Khi đó áp dụng kế toán cho dự án. (Dự án là có điểm bắt đầu, điểm kết thúc, có khối lượng công việc rõ ràng, có nguồn lực thực hiện (nhân lực, vật lực, tài lực))

+ Phần mềm đóng gói là phần mềm liên tục phát triển, để thực hiện phần mềm đóng gói cần có cả bộ quy trình bao gồm nhiều quy trình khác nhau (tức là gồm nhiều loại công việc khác nhau chứ ko chỉ có mỗi coding). Tuy nhiên, dù có liên tục phát triển thì cũng chia thành nhiều điểm mốc khác nhau. Nếu coi việc thực hiện những điểm mốc lớn đó là một dự án thì lại quy về dạng kế toán dự án (đã là dự án thì lại có tính chất ở trên). Khi bán phần mềm, nên tách riêng doanh thu về bản quyền, doanh thu về dịch vụ triển khai (cho dù báo giá với khách hàng chỉ có 1 giá duy nhất đi chăng nữa thì cũng phải ngầm hiểu như vậy).

+ Dịch vụ triển khai của cho mỗi khách hàng ko liên quan gì tới việc phát triển phần mềm đóng gói, (nên tách ra khỏi quy trình phát triển phần mềm) mà có thể tách riêng thành dự án triển khai. Như vậy, mỗi lần triển khai cho KH được coi là 1 dự án. Việc customized sản phẩm cho khách hàng được coi là chi phí triển khai nếu đó ko phải là tính năng, chức năng chính của sản phẩm. Còn nếu việc customized đó liên quan tới tính năng chính của sản phẩm - nghĩa là ko phải customized mà là ... phần mềm thiếu phải bổ sung - khi đó, chi phí đó cấu thành nên giá bản quyền của sản phẩm.

+ Dịch vụ hỗ trợ khách hàng ko phân biệt là khách hàng nào, là của sản phẩm thì cho về chi phí dịch vụ, nên hạch toán chi phí này cho đối tượng là phòng hỗ trợ khách hàng (cost center) để tính hiệu quả, phân bổ chi phí này cho các dòng sản phẩm, phòng sản phẩm.

Regards,
 

Xem nhiều

Webketoan Zalo OA