K
kiwi1107
Sơ cấp
- 30/7/19
- 3
- 0
- 1
- 33
Em chào mọi người ạ,
Công ty em là công ty sản xuất ống gió và phụ kiện ống gió. Đặc thù là có rất nhiều thành phẩm, không cái nào giống cái nào, phụ thuộc vào nhu cầu của khách hàng và bản vẽ thiết kế. Sản xuất không hàng loạt mà theo nhu cầu của khách hàng mỗi lần đặt hàng, nhưng trong các tháng có ít đơn hàng thì bên em vẫn sản xuất một số mặt hàng mà khách hay lấy và nhập kho.
Trước khi em vào công ty thì kế toán vẫn tính giá thành theo cách là phân bổ toàn bộ chi phí sản xuất chung cố định (tiền thuê nhà xưởng, nhân công gián tiếp, điện nước...) cho các thành phẩm theo tỉ lệ nguyên vật liệu trực tiếp. Tức là có bao nhiêu CPSXC cố định phát sinh trong tháng thì sẽ phân bổ hết, kể cả tháng đó sản xuất rất ít, mà thường số CPSXC cố định này là khá lớn. Vì vậy nếu tháng nào sản xuất ít thì giá thành của mỗi sản phẩm sẽ bị đội lên cao đến mức bất hợp lý.
Tuy nhiên do đặc thù sản phẩm là như vậy nên em cũng không biết tính công suất bình thường để phân bổ CPSXC như thế nào là hợp lý - em lại ko có kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất. Hiện tại đơn vị em phải có đến hàng nghìn mã thành phẩm. Phân loại theo đầu nhóm thì có khoảng 20 nhóm (ví dụ nhóm ống gió, nhưng trong ống gió sẽ có rất nhiều kích thước khác nhau). Mà em thấy cái công suất bình thường này nó chỉ áp dụng cho các doanh nghiệp sản xuất hàng loạt thì hợp lý hơn.
Có cao nhân nào giúp em với ạ, thực sự thấy bế tắc quá huhu T_T
Công ty em là công ty sản xuất ống gió và phụ kiện ống gió. Đặc thù là có rất nhiều thành phẩm, không cái nào giống cái nào, phụ thuộc vào nhu cầu của khách hàng và bản vẽ thiết kế. Sản xuất không hàng loạt mà theo nhu cầu của khách hàng mỗi lần đặt hàng, nhưng trong các tháng có ít đơn hàng thì bên em vẫn sản xuất một số mặt hàng mà khách hay lấy và nhập kho.
Trước khi em vào công ty thì kế toán vẫn tính giá thành theo cách là phân bổ toàn bộ chi phí sản xuất chung cố định (tiền thuê nhà xưởng, nhân công gián tiếp, điện nước...) cho các thành phẩm theo tỉ lệ nguyên vật liệu trực tiếp. Tức là có bao nhiêu CPSXC cố định phát sinh trong tháng thì sẽ phân bổ hết, kể cả tháng đó sản xuất rất ít, mà thường số CPSXC cố định này là khá lớn. Vì vậy nếu tháng nào sản xuất ít thì giá thành của mỗi sản phẩm sẽ bị đội lên cao đến mức bất hợp lý.
Tuy nhiên do đặc thù sản phẩm là như vậy nên em cũng không biết tính công suất bình thường để phân bổ CPSXC như thế nào là hợp lý - em lại ko có kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất. Hiện tại đơn vị em phải có đến hàng nghìn mã thành phẩm. Phân loại theo đầu nhóm thì có khoảng 20 nhóm (ví dụ nhóm ống gió, nhưng trong ống gió sẽ có rất nhiều kích thước khác nhau). Mà em thấy cái công suất bình thường này nó chỉ áp dụng cho các doanh nghiệp sản xuất hàng loạt thì hợp lý hơn.
Có cao nhân nào giúp em với ạ, thực sự thấy bế tắc quá huhu T_T