T
Chào Tungtt10,Tôi đồng ý với harrykism và có thêm vài ý kiến sau:
- Các công cụ của Hệ thống kiểm toán nội bộ là các nguyên tắc, chuẩn mực, quy định, quy chế của Nhà nước, của doanh nghiệp đề ra để doanh nghiệp hoạt động đúng pháp luật, đạt hiệu quả kinh tế, xã hội (thể hiện bằng văn bản) như việc quản lý vốn bằng tiền, quản lý chi phí, giá thành ...
- Kiểm toán nội bộ là một phần hành của hệ thống tổ chức bộ máy doanh nghiệp giúp ban quản lý doanh nghiệp kiểm tra, giám sát các đơn vị trực thuộc xem liệu họ có làm đúng các quy định hay không? Các nội dung cần kiểm toán nội bộ là kiểm toán báo cáo tài chính, kiểm toán hoạt động và kiểm toán tuân thủ. Tuỳ theo đặc thù của mỗi doanh nghiệp mà quy định chức năng, nhiệm vụ của kiểm toán nội bộ (có thể thực hiện hết các hình thức kiểm toán trên hoặc chỉ một phần).
Hiện tại công việc kiểm toán nội bộ tôi đang làm là cả 3 hình thức trên, hoạt động trực thuộc giám đốc công ty (vì không có HĐQT hay Ban kiểm toán).
Mong nhận được thêm ý kiến mọi người!
Mình cũng đang làm KTNB, Chỗ mình cũng làm cả 3 hỉnh thức trên. Bọn mình thuộc CEO Office. Nhưng mới chưa xây dựng được hoàn chỉnh các văn bản tài liệu liên quan. Bạn có tài liệu gì như: Quy định về chức năng nhiệm vụ của KTNB; Quy trình KSNB,KTNB; Chương trình của nó chia sẻ nhé. Bạn gửi cho mình theo địa chỉ mail dưới. Rất cảm ơn bạn. Có gì anh em trao đổi thêm nhé.
Gmail:truongan.truong@gmail.com
YM: longschool_77
Website:www.taichinh247.com