Vậy ý ban đầu của bạn hỏi là khoán công tác phí hay là khoán kiểu cán bộ đi loanh quoanh nhỉ. Theo mình thì thế này, nếu bạn khoán cho văn thư hoặc thủ quỹ đi loanh hoanh nộp báo cáo thì cũng không có căn cứ đâu. Chuyện nộp báo cáo loanh hoanh lòng vòng đó là chuyện phải làm mà. Cái này thì mình có thể khoán bằng cách cấp mỗi tháng bao nhiêu lít xăng cho họ thì hợp lý hơn.
Còn nếu đi công tác ngoài tỉnh hoặc xa hơn KM mà công văn quy định (cái này thì tùy theo quy định của từng tỉnh, TP) thì bạn phải hiểu khoán là khoán về chỗ ngủ, tiền ăn cho họ.
Mình vd: nếu bạn ở Kiên Giang thì khi có cán bộ đi công tác tại Sài Gòn chẳng hạn thì theo quy định của Tỉnh là phụ cấp tiền ngủ 1 ngày là 300.000đ (có hóa đơn), còn 150.000 (không cần hóa đơn. Tiền lưu trú 1 ngày là 60.000đ. Theo đó bạn có thể xây dựng quy chế CTNB của đơn vị bằng hoặc cao hoặc thấp hơn mức đó. Và cưứng từ bắt buộc là giấy đi đường có ký xác nhận nơi đi, nơi đến.
Chỉ là khoán tiền ngủ (có thể cần hóa đơn hoặc không cần hóa đơn theo quy chế CTNB của mình) và tiền ăn. Chứ nếu khoán trắng hẳn từng tháng, quý thì nếu họ không đi công tác cũng được nhận tiền à. Cái này thì sao mà quản lý nổi. Và chứng từ bắt buộc để thanh toán khoán hay không khoán gì đó cũng phải có giấy đi đường kèm theo bạn à. Không thể nào họ đi công tác về, nói tôi mới đi công tác về là bạn lập chứng từ cho họ nhận tiền là xong. Nghe có vẻ đơn giản quá hả bạn.