ketoan4mat nói:
Lâu nay Cty của 4mat có hợp đồng tư vấn kế toán hàng tháng cho 1 DN nước ngoài, và 4mat là người trực tiếp thực hiện cviệc. Tiền thù lao hàng tháng thì Sep nhận hết, nghĩa là 4mat ko hưởng 1 khoản nào cả. Nay Dn nước ngoài đó ko muốn ký hợp đồng với Cty 4mat nữa, mà muốn ký hợp đồng riêng với 4mat (vi chi phí sẽ giảm được nhiều hơn).
Mọi người nghĩ thế nào? Nếu ông Sep biết thì có lẽ ko hay nhỉ??
Nhà bác tư vấn thế nào mà lại để xảy ra tình huống nhạy cảm này?
Nếu là em, em phải tư vấn theo cách khác, vẹn toàn cả đôi đường.
Thứ nhất: Với Công ty của nhà bác: Rõ ràng, SEP nhận hết xiền là đúng. Nhưng SEP nên lại mặt cho bác - thông qua thưởng bổ xung gì gì đó. Nhưng điều quan trọng nhất, đó là sự phân công công tác. nhà bác tư vấn cho DN kia - cũng là 1 nhiệm vụ của đơn vị bác, và sử dụng phần quỹ thời gian, hưởng lương của đơn vị. Nếu được bổ xung thêm phần thu nhập thì sẽ dễ chịu hơn. Nhưng nếu ko có, thì cũng là lẽ bình thường ( theo quy định công ty).
Các DN tư vấn, đều phân công nhân sự tư vấn cho các khách hàng. Có khách hàng ổn định, có khách hàng theo sự vụ. Nếu khách hàng cũng mời NV của đơn vị tư vấn riêng thì Cty tư vấn giải thể trong vài ngày.
Thứ hai: Giá trị Hợp đồng tư vấn,
nên được tư vấn tách làm vài phần, trong đó có hoa hồng thưởng riêng ( có thể để trong hợp đồng hoặc ngoài hợp đồng), tùy thuộc vào năng lực tư vấn của nhà bác.
Như vậy, vẹn cả đôi ba đường.
ko chừng, nhà bác ham bát bỏ mâm, thì cũng nguy đó. Một miếng bánh đem ra mời, trước khi ăn nên được đánh giá xem nhân nó là gì.
Nhà em chỉ dám đưa ra vài gợi ý nho nhỏ. Mong bác ketoan4mat để bớt 1 mắt đọc bài viết này của nhà em.
. 4mat ko hề "giựt mối" của Sep. Đúng ko GiaLinh. Trao đổi thêm nha!! Tks,
