H
Có người nói với mình câu này mà ngẫm ra thấy đúng: Kế toán quản trị chẳng qua là công tác "xào nấu" thông tin kế toán tài chính cho các sếp thưởng thức mà thôi => Báo cáo kế toán quản trị cực kỳ đang dạng mà chẳng có khuôn mẫu cụ thể nào cả, miễn sao sếp đọc sếp hiểu và khai thác được thông tin trong đó là ok rồi. Cho nên công thức làm báo cáo kế toán quản trị cực kỳ đơn giản: Yêu cầu thông tin -> Thu thập thông tin đầu vào -> Xử lý, tính toán -> Báo cáo. Nếu công đoạn báo cáo sếp chưa ưng thì lại quay lại chu kỳ tìm kiếm thêm thông tin đầu vào đáp ứng được yêu cầu -> lại xử lý tính toán -> rồi lại báo cáo. Công đoạn xác định yêu cầu và thu thập thông tin thì không khó nhưng còn công đoạn xử lý tính toán đòi hỏi cả chuyên môn, hiểu biết và cả sự sáng tạo nữa.
