oceandragon nói:
1. Xét ở góc độ của người làm kế toán, chủ doanh nghiệp sẽ phải cần có những kỹ năng gì của một người làm nghề kế toán? (để quản trị, quản lý tiền bạc...)
Theo tôi, một người chủ Doanh nghiệp hay các nhà Quản trị (GĐ ĐH, Tổng GĐ, CT HĐQT...) cần có một kiến thức tổng thể về Tài chính và Kế toán, họ phải đọc và hiểu được các "Báo Cáo Tài Chính", các "Báo Cáo Kế Toán" khác, có nghĩa họ không cần quá sâu và chi tiết (nếu có khả năng thì càng tốt), vấn đề ở chỗ họ phải đọc được chúng và từ đó có thể nhận ra toàn cảnh thực trang bức tranh doanh nghiệp của kỳ báo cáo đó, từ đó sẽ cân nhắc để đưa ra các quyết định cho thời gian hay kế hoạch tiếp theo.
oceandragon nói:
2. Khi doanh nghiệp mới khởi sự, một nhà quản lý có thể làm thay công việc của kế toán hay không?
Được, nếu bạn là một Kế toán, điều này sẽ giúp bạn tận dụng chi phí nhân sự, nhưng bạn cũng đang tận dụng cả trí tuệ của mình vào việc mà đáng ra để ng khác làm, còn phần trí tuệ đó bạn đáng ra đầu tư vào hoạch định chiến lược hay tính kế đầu tư sao cho hiêu quả. Dù có như vậy, thì công việc ôm đồm này cũng chỉ tạm một thời gian, và chỉ phù hợp khi mới có thành lập, nhưng khi công việc phát triển, doanh thu tăng nhanh, hàng hoá ra vào liên tục thì bạn không còn thời gian để đảm nhiệm được công việc đó nữa.
Nên có kế toán khi thành lập doanh nghiệp, bởi bạn sẽ có người lo tổ chức công việc kế toán tốt nhằm phục vụ cho công tác quản trị và hệ thống kế toán của doanh nghiệp. Họ sẽ xây dựng, tổ chức và chịu trách nhiệm về kết quả của mình, ngoài ra họ còn có thể theo dõi các văn bản thông tư pháp luật về vấn đề này, nhờ đó bạn có nhiều Time để tập trung vào quản trị và ra quyết định quản trị. Còn nếu bạn vẫn muốn tập trung vào Kế toán để đảm bảo chỉnh chu và ít bị thất thoát thì bạn nên thuê "
Chủ doanh nghiệp" vậy :newnew3:
oceandragon nói:
3. Khi tuyển dụng kế toán, nhân viên kế toán cần phải được tin tưởng tới mức độ nào?
Theo tôi, tố chất đầu tiên khi các chủ doanh nghiệp tuyển dụng kế toán đó là "Trung thực", tiếp tới là "Chính xác", và "Nguyên tắc"... còn yếu tố nào nữa các bạn thảo luận thêm nhé.
oceandragon nói:
5. Thông thường, nhà lãnh đạo chưa có kinh nghiệm thường tuyển kế toán là người nhà của mình, như thế là đúng hay sai?
Sai, vì rất nhiều người chủ Công ty đều tin tưởng và sử dụng Kế toán viên, hoặc Thủ quỹ là người nhà của mình, vì đó là người Chủ DN có kinh nghiệm mới làm vậy chứ không có kinh nghiệm thì đâu biết mà làm.
Vì sao ư, họ sẽ có những người giám sát đáng tin cậy và đảm bảo chế thất thoát, phát sinh tiêu cực trong các khoản chi phí (Như: mua hàng, nguyên vật liệu, trang thiết bị, công tác phí, dịch vụ..). Bởi có luật bất thành văn là luôn có các khoản % được chi trả cho các người trực tiếp mua hàng hay dịch vụ tại Việt nam mà. Và còn nhiều lý do khác... VD như ở các Cty Kinh doanh dịch vụ hay hàng hoá mà phải có các khoản chi gầm bàn như nghành Dược chẳng hạn, các khoản gầm bàn để BS kê đơn cho SP của mình do Trình dược viên chi cho BS làm j có chứng từ, làm j có hoá đơn, rất khó kiểm soát. Nếu là người nhà thì ng Kế toán đó sẽ thực hiện việc kiểm soát đó tốt hơn, chứ đa số Kế toán ngoài đôi khi ngại va chạm và có tư tưởng cửa chung cần j ta phải khóc, bởi đâu có thưởng....
Những ý kiến trên, bởi tôi có kinh nghiệm làm tới 4 Cty mà đều là những Cty lơn có 2-4 Cty con, nhưng chẳng Cty nào không có ng nhà làm Kế toán viên hay Thủ quỹ cả. Nhưng ng chủ DN có có kinh nghiệm thì họ sẽ sử dụng người tài làm lãnh đạo (KTT, GĐ tài chính...) và ng nhà làm nhân viên để học hỏi và rút lõi KN của người đó :dance2:
:alcon:
Chúc thành công.
